STRATÉGIE LOGISTIQUE

Votre organisation logistique a besoin d’être repensée pour répondre aux nouveaux défis de l’entreprise.

Nous vous accompagnons dans la définition de votre plan d’action stratégique en assurant sa cohérence avec les objectifs de l’entreprise. Vous apportez vos objectifs et la connaissance de votre métier et nous apportons la démarche méthodologique…

SCHÉMAS DIRECTEURS

Vous souhaitez revoir votre chaîne de distribution ou comparer l’organisation actuelle avec d’autres options structurantes : nombre d’entrepôts, positionnement géographique, répartition des clients et fournisseurs… Quels sont les impacts en termes de coût et de performance ?

Nous simulons les scénarios d’implantation de vos centres de production et de vos entrepôts. Nous évaluons les enjeux et performance de chacun d’eux.

DIAGNOSTIC LOGISTIQUE

Votre performance logistique peut et doit être améliorée. Quelles sont les actions à mener prioritairement pour obtenir des résultats rapides ? Nous identifions les axes de progrès qui débouchent sur un plan d’action pratique avec des objectifs clairement identifiés.

PLAN INDUSTRIEL ET COMMERCIAL

Vous subissez des ruptures récurrentes ainsi que des surstocks. Les prévisions de vente doivent être mises en place ou améliorées. Quelle organisation mettre en place pour gagner en efficacité ? Nous vous aidons à mettre en place un processus collaboratif entre les prévisions de vente et les fonctions opérationnelles, et nous vous accompagnons pour que chaque fonction repère et assure son rôle au service de la performance globale de l’entreprise.